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大数据引导柔性生产,卓多姿成“快时尚”典范

2018年06月20日 16:14 来源:深港在线 
扑面而来的大数据时代令人猝不及防,它给卓多姿女装也带来一场“革命”——运用大数据分析消费者购买习惯,调整运作模式,适应消费者更多的柔美需求。

  扑面而来的大数据时代令人猝不及防,它给卓多姿女装也带来一场“革命”——运用大数据分析消费者购买习惯,调整运作模式,适应消费者更多的柔美需求。

  卓多姿副总经理方浩然是大数据运用的弄潮儿,也是大数据时代的时装变革引导者。“现在社会群体个性化极强,年龄相差5岁的社会群体,对于品味、时尚的理解都显著不同。”在他看来,要寻找市场突破口,卓多姿必须从细分市场切入,而大数据是精准把握细分市场的有效工具。

  数据先行,生产流通柔性化

  作为中国柔美快时尚的成功典范,卓多姿玩的是“新零售”思维:通过精准的大数据流,指导柔性生产、智能仓储,提高库存周转率,实现线上店铺、线下店铺和消费者三位一体之间的柔性流通。

  实现柔性生产的关键就在于大数据的应用。卓多姿通过对大量数据的采集和分析,更快的找准市场,同时通过开放生产环节,让消费者介入生产过程。

  “今年流行长款还是短款?这个价位的产品占据多大的市场?哪种色系最受欢迎?”这份卓多姿市场数据报告融合了消费者的网购习惯,成为分析、设计卓多姿女装的背景依据。

  在卓多姿,品牌设计团队享有高度的自由。但是,团队在决定是否推出某一产品前,都必须“数据先行”。

  对于大数据的应用所带来的好处,在卓多姿做市场分析工作的彭春丽感触很深:“早期我们做市场分析时,只能去商城里跑,或者收集自己品牌门店的信息,不但费时费力,结果也不够全面。使用大数据后,我们足不出户,就可以全面掌握某产品在全国市场的销售情况,并且依托大数据推出的产品,市场契合度更高,更受消费者欢迎。”

  在数据体系的支撑下,卓多姿的线下店规模已经超过了3000多家,并在持续发展。

  信息化管理 渠道、供应链快无“禁”忌

  卓多姿不只是卖衣服,更是传递一种时尚的态度。

  如何把T台上发布的潮流元素用最短的时间实现?快时尚卓多姿无疑是其中的佼佼者。

  为确保每季的衣服都符合市场需求和潮流趋势,卓多姿和国外的设计机构合作,从流行企划(色彩、元素、图案)到对品牌战略规划指导及企划的落地实施,充分保持了设计的多元性和国际性。

  同时,多年来身处卓多姿渠道前线的方总知道,信息化管理,渠道整合,方可实现柔性发展。从2014年开始,卓多姿推行信息化管理,智能制造,让资金更有效,用工业化的效率来生产个性化的产品,实现产业生态模式更快更好。其次,悉心打造轻量化渠道网络,通过信息技术将直营、代理店、商场等有形店铺,以及目录导购、网站、微信等无形店铺进行整合,配合柔性化生产,根据市场的实际需求变化弹性释放。

  最新款的衣服如何以最快的速度到达消费者手中?卓多姿对供应链的配送环节进行适时改变,在物流方面采用航母流沙标准模式执行,建立中央仓+航母组合调拨体系。快速的制作成衣和店铺上架,平均每7到15天就会有新产品到店销售。

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